Economía

SEAT avanza en su plan de fabricar automóviles eléctricos con baterías y carrocerías propias desde 2026

Preparación para la producción eléctrica

La compañía automotriz SEAT está implementando una transformación significativa en sus instalaciones de Martorell (Barcelona), enfocándose en la producción de vehículos eléctricos que comenzará oficialmente en 2026. Actualmente se encuentran en fase de prueba tanto el ensamblaje de sistemas de baterías en preserie como la fabricación de componentes de carrocería utilizando una prensa especialmente diseñada para estos nuevos modelos.

Esta iniciativa se desarrolla menos de un año y medio después de iniciar las obras de la planta de ensamblaje de baterías, indicando un avance acelerado en sus planes de electrificación. La maquinaria para la producción masiva de estos coches eléctricos está siendo instalada progresivamente en las instalaciones.

Hitos clave en 2025

Según comunicado oficial, el año actual representa un punto de inflexión para la compañía, ya que se está llevando a cabo la producción preserial de piezas de carrocería en la nueva prensa PXL. Esta tecnología permitirá fabricar componentes de gran tamaño con alta eficiencia.

Los primeros modelos que saldrán de estas instalaciones serán el Cupra Raval y el Id.2all de Volkswagen. “Liderar la electromovilidad en la península ibérica” es el objetivo declarado por Markus Haupt, consejero delegado interino de Seat y Cupra, quien ha calificado este año como “decisivo” para la transformación completa de la empresa.

Infraestructura especializada

La planta dedicada al ensamblaje de baterías, con una inversión de 300 millones de euros, ocupa una superficie de 64,000 metros cuadrados y tendrá capacidad para producir hasta 300,000 unidades anuales, exclusivamente destinadas a los vehículos eléctricos fabricados en Martorell.

La prensa PXL, por su parte, posee una capacidad de producción de 4 millones de piezas al año. Además, se está construyendo un puente de 600 metros para facilitar el transporte automatizado de baterías desde su planta de ensamblaje hasta el área de montaje, asegurando un flujo continuo y coordinado con la línea de producción.

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Economía

Anciano es estafado mediante suplantación bancaria, derivando en batallas legales por fraudes digitales

Un hombre de 72 años identificado como Antonio Álvarez (nombre ficticio) sufrió un engaño telefónico en domingo por la tarde. Un estafador se presentó como empleado de su institución financiera y lo alarmó sobre un supuesto ataque informático, instruyéndolo para que trasladara sus fondos a una cuenta “segura” mediante operaciones en cajero automático.

Conflicto legal entre usuarios y entidades bancarias

Este caso representa la creciente tendencia de disputas judiciales donde los clientes demandan a bancos por pérdidas derivadas de fraudes electrónicos. “Las negociaciones son durísimas”, señaló una fuente involucrada en estos procesos, reflejando la complejidad de los enfrentamientos legales entre consumidores y sistemas financieros.

Estructura de los engaños cibernéticos

Los timos operan mediante técnicas de ingeniería social donde los delincuentes generan estados de ansiedad en sus víctimas, manipulándolas para que realicen transferencias “preventivas”. En este caso específico, el adulto mayor siguió las instrucciones del falso representante bancario, resultando en la pérdida de sus ahorros.

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Economía

De 4 a 22: el aumento exponencial de motocicletas por camión en Ciudad de México

Evolución del parque vehicular en la capital

En el año 2000, el Distrito Federal contaba con aproximadamente 55,000 motocicletas en circulación, mientras que el parque automotor total alcanzaba los 2.5 millones de vehículos. Las reglas de tránsito restringían a las motos al uso de un solo carril, compartiendo normativas con triciclos y bicicletas adaptadas.

Según datos del Inegi, para 2023 el número de motocicletas en la Ciudad de México experimentó un incremento del 1,194%, llegando a 716,400 unidades. Esta cifra contrasta con el crecimiento del parque de camiones de pasajeros, que pasó de 11,611 a 32,740 en el mismo periodo.

Transformación del transporte urbano

La relación entre motocicletas y camiones de pasajeros pasó de 4 a 22 unidades por cada camión, reflejando una preferencia ciudadana por vehículos individuales que permiten “sortear las manifestaciones, embotellamientos y además ahorrar dinero en traslados”, como explica Maleny Navarro en su análisis.

Bosco Martí, presidente de Fundación Aleatica, destacó que “la motocicleta ha dejado de ser un vehículo de ocio y se ha convertido en una herramienta de trabajo para millones de personas en todo el mundo”. Sin embargo, este cambio también ha generado preocupaciones sobre seguridad vial.

Perspectiva futura y distribución territorial

Jesús Padilla, presidente honorario de la Asociación Mexicana de Transporte y Movilidad, pronosticó que para 2040 las motocicletas podrían representar hasta el 70% del total de vehículos registrados en la Ciudad de México.

A nivel de alcaldías, el crecimiento vehicular ha sido desigual. Mientras Milpa Alta pasó de 10,249 a 62,000 vehículos registrados entre 2000 y 2023, zonas como Cuauhtémoc, Miguel Hidalgo y Benito Juárez alcanzaron cifras cercanas a los 580,000 vehículos. Iztapalapa lidera con 800,000 unidades, seguida por Gustavo A. Madero con 600,000.

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Economía

Legado familiar en la venta de lotería: de generación en generación en San Luis Río Colorado

Historia de un negocio familiar

Desde su más tierna infancia, Bertha Hernández Espinoza se introdujo en el negocio de la venta de billetes de la Lotería Nacional, actividad que su padre comenzó a desarrollar hace más de siete décadas en Puerto Peñasco. Con el paso del tiempo, esta tradición familiar se consolidó en San Luis Río Colorado, lugar al que llegaron en 1955 y donde su padre estableció una subagencia dedicada exclusivamente a la comercialización de cachitos.

“Mi papá siempre vendió boletos para el sorteo de la Lotería Nacional, empezó allá en Puerto Peñasco. Cuando yo tenía 3 años nos vinimos a San Luis. Mi papá tenía la subagencia de la Lotería Nacional y al llegar aquí a San Luis puso billeteros. Él trajo la Lotería a San Luis”, expresó Bertha.

Un cambio de rumbo

Antes de asumir de manera completa las responsabilidades del negocio familiar, Bertha trabajó en una maderería y posteriormente en una institución bancaria. Sin embargo, nunca dejó de estar vinculada con la venta de boletos. Actualmente se dedica de forma exclusiva a la comercialización de cachitos, actividad que le permite interactuar con una diversidad de personas que día a día acuden a adquirir su boleto con la ilusión de ganar un premio.

“Aquí viene mucha gente a comprar, gente de fuera, gente de aquí. Tengo clientes de años que juegan lotería y siguen jugando. Tienen mucha Fe, cómo dicen: la Fe muere al último. Vienen con la esperanza de sacarme un buen premio”, afirmó la encargada del puesto.

Testigo de grandes premios

Durante su trayectoria como vendedora, Bertha ha sido testigo de múltiples ganadores que han logrado cuantiosos premios, incluyendo el primer lugar del sorteo Melate. Uno de los casos más notables fue el de un lavador de carros local que logró un importante premio con un billete de apenas 30 pesos.

“Me da gusto ver que gente necesitada que gana buenos premios comprando solo cachitos y se va muy contenta. Yo les recomiendo que no pierdan la esperanza, la Fe es la que muere al último. Debemos jugar conforme lo que tiene uno, hay cachitos baratos con los que podemos ganar dinero para poder salir de las deudas y salir adelante”, destacó Bertha.

Desafíos actuales

La venta de billetes ha disminuido en los últimos años, situación que atribuye al incremento en el costo de los cachitos y al cambio en el poder adquisitivo de la población. A pesar de esto, el negocio sigue teniendo un grupo fijo de clientes que año con año mantienen la tradición de adquirir sus boletos con la esperanza de obtener un premio que transforme sus vidas.

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